適する制度は企業ごとに違います。現状の診断から丁寧に行います
人事評価制度・賃金制度の構築
人は自分に対する評価が適正に行われていると感じると、仕事に対するモチベーションが上がるといわれています。そのため人事制度が会社の現状に適している会社では、社員からの不満が出づらく、優秀な人材の定着率が高くなります。
働き方改革による同一労働・同一賃金に対応するためにも人事評価制度は重要度を増しています。申請が可能な助成金のご案内等も併せて行います。
活用のポイント
- 経営目標に向かって、従業員のやる気を引き出したい
- 多様なライフワークバランスに合わせた制度を作りたい
- 社員の能力開発を推進したい
- 年次ではなく、会社への貢献度に応じた賃金制度を作りたい
- 優秀な人材を確保するため、求人にも有効な制度を考えたい
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特徴1
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特徴2
人事評価制度は運用開始後の改善が大変です。当法人では運用後のフォローもしっかりとサポートします
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特徴3
人事評価制度の導入で、支給される助成金もご案内いたします
作成フロー
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STEP 1 無料相談
まずは御社のお悩み・ご希望をお聞かせください。
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STEP2 提案・お見積り
ヒアリングに基づき、御社の課題を抽出していきます。
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STEP3 制度作成
なぜその策が有効か・どのようなリスクがあるか等、丁寧にご説明させていただきます。
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STEP3 運用開始
御社の皆さまがご納得いただけるまでサポートいたします。
